صفحه محصول - پاورپوینت بازی برد راهکارهای دستیابی به استراتژی بُرد

پاورپوینت بازی برد راهکارهای دستیابی به استراتژی بُرد (pptx) 26 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 26 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

1 موضوع:بازی برد: راهکارهای دستیابی به استراتژی بُرد استراتژی چیست؟ استراتژی، چشم‌انداز نیست استراتژی، صرفاً برنامه نیست استراتژی، صرفاً بلندمدت نیست استراتژی، بهینه‌سازی وضعیت موجود نیست استراتژی، الگوبرداری و پیروی از پیشتازان نیست جوهره استراتژی، انتخاب است استراتژی چیست؟ ” استراتژی زنجیره‌ای یکپارچه از انتخاب‌هایی‌ست که جایگاه منحصربفرد شرکت را در صنعت مشخص می‌سازد تا شرکت از این طریق به خلق مزیت پایدار و ارائه ارزش برتر نسبت به رقبایش بپردازد “ انتخاب آرمان پیروزی‌بخش انتخاب زمین بازی و حوزه فعالیت انتخاب شیوه بازی و روش دستیابی به موفقیت انتخاب ترکیب قابلیت‌های مورد نیاز انتخاب سیستم‌های مدیریتی مورد نیاز استراتژی زنجیره یکپارچه‌ای از انتخاب‌ها است زنجیره یکپارچه انتخاب‌ها استراتژی حاصل پاسخ به پنج انتخاب ساده، اما مهم است. استراتژی فرایندی خطی و یک‌سویه نیست؛ هر انتخاب با بازخورد همراه است. استراتژی حاصل فرایند رفت و برگشتی میان زنجیره انتخاب‌ها است. استراتژی در هر شرکت دربرگیرنده مجموعه‌ای از زنجیره‌های یکپارچه انتخاب در سطح شرکت، طبقات محصول و هر کدام از برندها است. آرمان پیروزی تعیین آرمان پیروزی، زیربنای انتخاب‌های استراتژیک بعدی و دستیابی به استراتژی برد است. آرمان شرکت باید به جای آنکه حضور شرکت را در بازار توجیه کند؛ با ذهنیت موفقیت‌طلبانه و مبتنی بر رقابت طرح شود، در غیر این‌صورت شرکت تعهد لازم برای تخصیص صحیح و به‌هنگام منابع به منظور بُرد و پیروزی در بازار را نخواهد داشت. آرمان پیروزی آرمان‌های ساده و متوسـط از آرمان‌های بلندپروازانه خطرناک‌ترند؛ بسیاری از شرکت‌ها به دلیل آرمان‌های متوسـط‌شان نابود شده‌اند. هنگامی‌که شرکتی به جای تلاش برای دستیابی به موفقیت صرفاً درصدد حضور در بازار است، بدون شک در تصمیم‌گیری‌های دشوار و سرمایه‌گذاری‌های بزرگ شکست می‌خورد و این مسئله احتمال موفقیت را بسیار کاهش می‌دهد.